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(三)粗放式管理和精细化管理的异同

粗放式管理:是指在经济投入、成本控制、人员管理、质量监管等生产环节中没有一套合理有效的运行体制,管理中只是为了完成某一既定目标,而没有一个科学有效的过程。粗放管理就是靠表现政策杠杆或目标的完成进行管理,通俗一点说就是“黑猫白猫逮住老鼠就是好猫”。精细化管理不是一蹴而就的,而是一个不断改善、不断提高的过程,很多医院管理者错误地理解了精细化管理的含义,把它当成了一剂灵丹妙药,以为它只是一种模式,只要照抄过来实行,马上就可以改变管理的现状。精细化管理以持续的自我改进为特征,而创新则是自我改进的永恒主题。细节是一 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第二章 精细化管理在医院管理中的理论探析 > 第一节 细节决定成败——聚焦医院精细化管理 > 三、医院精细化管理的新注解
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:42-44
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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