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五、人力成本管理

现代医院管理,需要强化成本管理意识,其中之一是加强对人力成本的管理。人力成本管理是指对人力资源的获得成本、开发成本、使用成本和离职成本等的发生数额和效用进行掌握和调节的过程。人力成本管理就要对人力资源管理全过程的费用支出进行全面核算,对各项人力成本投入作出合理安排,既要保证人力成本水平的合理增长,又要促使相对人力成本具备竞争优势。二是要注重人力资源的投入与产出分析,加强对人力成本各项费用的原始数据的收集、统计与分析,及时发现成本问题并认真处理。三是要注重人力资源内在素质的培养和潜能的发挥,不断提高人力资源 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第九章 医院的薪酬管理 > 第四节 医院人力成本分析
作者:曹荣桂
参编:刘金峰,方素珍,马达飞,孔辉,王亚臣
页码:203-204
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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