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[文献资料]三、实战策略

质量管理部负责质量管理方法与工具使用的教育与培训,指导质量活动按照质量管理流程规范运行,负责质量项目主题与计划的评估与审核、对策措施的可行性审批、活动开展的现场评价、活动发表的质量评价等,确保质量项目达到预期目标。质量管理部按照JCI评审要求,制定规范的质量项目实施框架,该框架要求质量项目监测的基本要素包括:指标的定义、目标值的拟定、相关实症或参考文献资料、抽样样本数、数据收集人、数据验证人、收集频率、监测频率、统计分析工具、分析结果、改善计划等。以确保指标监测活动按照规范要求实施。 ......

——《JCI实战:医院的知与行》
书名:《JCI实战:医院的知与行》
栏目:JCI实战:医院的知与行 > 第十章 质量改进及患者安全 > 第二节 改进项目的衡量与评估
作者:张 杰
参编:陈维进,陈安清,陈翠芳,傅钰洁,甘 霖
页码:159-160
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2017-07-01
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