各医院决策推行6S管理之后,首先应召开全院动员大会,并在大会除了发布6S管理策略、目标之外,还应发布推行原则及实施计划,尤其在目标框架内拟订的实施计划应作为推进及控制之依据,以便有条不紊地推进6S管理工作。通过实施计划将工作项目、具体实施方法及达成时间落实到相关人员,明确责任,以便能及时追踪,并进行评估,确保按计划落实各项推行工作。实施计划可采取两种方法拟定:一种是由6S管理办公室深入医院各部门、科室调查,拟定草案,然后再召集相关人员讨论认可,经6S管理领导小组修订、审核后发布实施。在实施每个阶段制订具体 ......