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第二节 精细化管理的内涵

沃尔玛(W‐MART)之所以从一个名不经传的小零售店,发展成为现在全球最大的零售供应商,其精细化的管理,让其获得了成功。沃尔玛建立了强大的信息管理系统,其内容包括:客户管理、配送中心管理、财务管理、商品管理、员工服务管理等等,用通讯卫星为顾客服务。沃尔玛以自己独特的精细化管理,即细化经营管理目标,学习竞争对手优势,关注顾客每个要求,注重降低运营成本,倡导服务的精细规定,使自己站在了世界零售业的前列。沃尔玛的精细化管理六点经验,同样值得医院管理借鉴,不断细化调整医院的发展目标,借鉴竞争医院的优势,关注病人的 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第一章 精细化管理溯源
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:7
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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