目视管理主要是利用形象、直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息,以达到有效组织生产活动和提高生产效率的目的。通过目视管理,无论谁看到目视管理的工具,都能清楚地知道不对的地方,并尽早采取改善对策,设法使损失降至最低程度。为使预防管理能在生产现场中得到贯彻,企业必须坚决实施生产现场的目视管理,以达到用眼睛就能发现异常并能迅速拟定对策的目的。除此之外,目视管理还使要做的理由( Why ) 、工作内容( What ) 、担当者( Who ) 、工作场所( Where ) 、时间限制( When ) 、程度把握( Ho ......