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2﹒部门层面的绩效考核

医院的部门绩效考核是医院对全院临床、医技、行政、后勤等部门的绩效考核。对于绩效考核而言,每个部门就是一个团队。医院价值的实现是通过各个职能部门的合作和“团队生产”来创造的,医院的经营管理发展目标是直接分解并赋予各个部门的,再通过部门将医院的经营管理目标间接分解到员工个体。医院制定部门的绩效考核指标应该从实际出发,将医院所处内部、外部环境、各种可能的调节因素等综合考虑,让绩效指标既具有激励性,又能通过努力切实达到,这样的绩效考核便不是“催命绳”而是“加油棒”。 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第四节 医院绩效考核分配精细化管理 > 二、医院绩效考核精细化管理 > (二)医院绩效考核精细化管理的要点
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:160-162
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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