第四节 医院绩效考核分配精细化管理

精细管理是现代医院经营的核心工程。医院精细化管理的实施重要的是结合医院的特点和现状，按照“精细”的思路，找准关键问题、薄弱环节，分阶段完成、完善各个管理体系，最终整合全部体系，实现精细管理工程在医院发展中的功能、效果、作用。有效的绩效考核，不仅能确定每个部门、每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。 ......