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[概述](五)有关因素

用1%的努力取得一百个服务细节的改善比用100%的努力取得一个服务细节的改善好得多!医院可以用反馈的方法收集信息,通过院质控委员会、总值班早交接班例会、科室质控小组、病人服务中心、病人意见箱、医疗纠纷处理后的信息、新招聘的员工等那里获取患者对医院提供的服务是否满意的信息,这些信息和建议对于打开“提高服务水平”的渠道都是至关重要的。医院各科室应该每年在现有的服务水平上提出1~2项改进措施。 ......

——《医院现代化导论》
书名:《医院现代化导论》
栏目:医院现代化导论 > 第五章 医院现代化新模式的 体系(一)——医院服务理念现代化 > 第三节 医院应倡导的全新服务理念 > 三、服务管理——医院财富之源
作者:唐维新 易利华
参编:程之红,肖英,易利华,程之红,赵阳
页码:139
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-02-01
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