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三、人力资源配置的职级管理

由于科室人员知识结构、学历层次、工作经历的不同,承担的责任也有差异,因此必须分级管理。各级人员的职责没有固定的模式,要根据本实验室的具体情况,建立岗位责任的内容,使其既能达到严格管理,又要求真务实、具有可操作性,切不可照搬照抄不切实际的管理制度、职责和方法。 ......

——《实用临床实验室管理学》
书名:《实用临床实验室管理学》
栏目:实用临床实验室管理学 > 上篇 > 第十三章 团队与人力资源管理 > 第七节 人力资源配置
作者:丛玉隆 王前
参编:陈晓东,欧启水,李艳,吕元,张正
页码:324
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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