医院是以医疗业务为中心的经济实体,医疗业务是主营业务,同时有科研与科技开发、教学、预防保健服务、医药器材物品生产与加工,以及其他产业活动。由于医院类别、规模等的不同,上述业务在具体内容亦有所差别。医院经营结构主要由五个方面的经营活动构成:1 ﹒医疗资源经营活动包括医疗资源的筹集与开发、积累和投入。在医院的经营结构中,是否重视和完善医疗产出管理,是衡量其经营结构的完善性和经营管理水平的主要尺度。只有将意识、组织、结构、方式有机构成为一个系统,医院经营管理才能卓有成效地运行。 ......