[概述]二、医院人力资源管理目标的具体内容

远期目标提出了人力资源管理活动的努力方向，事实上人力资源管理的既定目标由不同内容组成，可以分解为不同的小目标，即管理或工作要达到的具体目标。医院的体制创新、机制转换、政策调整、部门协调等多方面的内容都围绕着适应人力资源开发与管理来进行。人力资源管理促进医院的文化建设、高级人才的培养和医疗技术水平的提高，最终实现医院效益的最大化。人力资源群体和个体均得到有效开发，医务工作者的整体素质得到全面提高，同时培养和造就出满足医院发展战略要求的高级卫生人才。重视培养潜在的后备人才，形成高素质的人才梯队，建立起精干、高 ......