[速览]一、组织结构上的重组

为了更合理地开发、利用卫生物力资源对沿用已久的现行医院物资组织管理结构应做改组，对以往医院经济管理中重钱忽视物的认识应有真正的转变物资管理部门一般从体制上隶属于医院总务的一个班组。二是在医院人才（指物力资源管理专业人才）、条件（场所、房屋面积）具备情况下，应逐步将前述物力资源范围统一成立“医院物资供应处”实行专一行政首长领导下，专业人员分口管理的垂直系统管理。在行政规格，人员编制上都需上级主管部门明文确定，以确保机构的建立，开展物力资源管理的专司职能。 ......