[概述]三、管理体制和机制创新——提供成长舞台，合理价值定位

给予人才合理的价值定位、广阔的发展空间是吸引人才、留住人才的重要手段。因此，人力资源管理必须实现管理体制和机制的创新。建立科学合理的目标责任管理和计划管理制度，使知识型员工能够得到充分授权和参与决策，调动他们的积极性，激发其创造力。通过科学、合理、公正、公平、透明的员工绩效考核和奖惩任用制度留住人才，充分开发利用智力资本，鼓励和培养员工的创新意识，建立知识创造和共享的机制。使员工随着组织的发展而不断进步。 ......