11.4.9 项目变更管理

变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，因此变更控制显得格外重要。比较而言，最难处理的是来自外部的需求变更，因为IT项目需求变更的概率大，引发的工作量也大（特别是到项目的后期）。事前控制的一种方法是在项目开始前明确定义，否则“变化”也无从谈起。另外，需求通过正式评审后应作为重要基线，从此之后即开始对需求变更进行控制。 ......