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四、科研课题的实施管理

课题获得立项资助后,为了达到预期的研究目标,科研管理部门和课题负责人应对项目的实施实行有效的管理,以提高课题完成的质量,发现和解决在课题实施中存在的问题。科研主管部门提出意见后报上级主管部门批准后实施,否则不得任意变更。科研管理部门应负责监督、检查课题的执行情况,及时掌握课题的进度和发现课题实施中存在的问题,并予以协调解决。同时应要求课题负责人按照管理规定的要求,认真填写年度进展报告或结题报告。在课题的实施过程中,科研经费的管理是一个重要的环节。 ......

——《血站管理学》
书名:《血站管理学》
栏目:血站管理学 > 第六篇 科研与信息管理 > 第二十三章 血站科研管理 > 第二节 血站科研课题管理
作者:江朝富 孙启凤 付涌水
参编:
页码:366
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-03-01
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