传统的管理者角色既是一种理论性高度归纳(古典管理理论和哲学),也是“此时此景”的环境造物。在现实工作中,几乎没有一个医院管理者照本宣科地按照这些理论来进行管理实践,因此实际管理者们认为这些理论难以操作。而且,西方“成功”的管理者角色似乎很难直接在中国重演,这是因为各自的环境和背景(contexts)不同。不过这些促成医院管理者角色的外部因素在各个国家和地区表现的程度迥异,因此也就造成了西方医院管理者和东方医院管理者之间的角色差异。因此,我们认为单从理论上阐述管理者的角色,或直接引进西方医院管理者角色,都没 ......