（三）学科主任的管理意识

学科主任在上述核算体制中处于关键的位置，在体现学科的管理理念中应遵循下述原则。当主任越过班组长去直接指挥成员时将产生两种效果，一是由于情况不明，极易发生判断错误与管理措施失当。关键环节的调控：学科主任应该实施经济管理的关键环节有：1 .选择与任命班组长。2 .授予班组长明确的管理权限，审核与确认班组长的管理规范，依学科管理的基本概念整合各班组的运行机制。5 .建立由兼职人员组成的学科经济管理系统，在资金与物资的管理中形成互相联系与监督的、符合财务运行规定的机制。可能的情况下，主任不宜亲自接触钱与物。6 . ......