三、医院领导者要操作到位

医院文化建设问题，本质上是一个经营管理创新实践创新问题。医院文化建设要围绕如何提高医院的凝聚力和竞争力进行，要有明确的目标、思路和有效的措施。把医院文化建设的内容渗透到医院工作的每个环节中去，既要使广大员工在实践中受到医院文化的熏陶和教育，又要在实践中检验所推行的医院文化建设是否与医院的改革和发展相适应，以便进一步修订和完善。医院文化建设的规划要源于医院实际，具有很强的操作性，应力戒“高、大、空”的东西。一句话，在具体实施医院文化建设的时候，医院领导者在管理方法上，要从偏重于“硬性”、“刚性”管理上转变过 ......