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[文献资料]二、制定长远规划的前提

要制定好长远规划有两个前提,一是对医院的现状能客观地、实事求是地进行评估和分析,二是对医院的未来能正确地进行预测。对医院的评估和分析只能是客观地和实事求是地,过低或过高的评估和分析,将对制定规划是一种灾难。制定长远规划的预测主要是对规划过程中内外环境进行预测。预测为规划提供科学的依据,使规划尽可能地避免片面性和局限性。预测的方法主要采取社会调查的方法和内部召开分析调查会。内部调查会可以召开不同人员不同类型的座谈会的方法,邀请有关人士集中一两个问题进行讨论,有利于集思广益,也不需兴师动众搞群众运动,计划拟定 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第六章 院长与医院的规划 > 第三节 长远规划的制定和内容
作者:武广华 王羽 于宗河 袭 燕
参编:朱志忠,梁铭会,王硕,张元禄,焦华
页码:49
版本:3
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-12-01
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