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[文献资料]一、怎样组织制定长远规划


组织工作是制定长远规划的基础。没有组织工作就没有长远规划,只靠一两个人闭门造车的长远规划也不可能是一个好的规划。1 ﹒首先要确定一名院长分工负责长远规划的制定因为医院的工作是很繁杂的,制定长远规划只是医院工作的一部分,只有分工负责才能有效地管理。4 ﹒长远规划要反复征求意见,最后要经职代会讨论通过科学的、先进的规划,需要集中群众的智慧才能制定。制定规划的过程也是动员和发动职工积极性的过程,因为规划确定的任务,归根到底必须依靠群众的力量来完成。长远规划最后交职代会讨论通过,一方面是更广泛地征求意见,更充分地 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第六章 院长与医院的规划 > 第三节 长远规划的制定和内容
作者:武广华 王羽 于宗河 袭 燕
参编:朱志忠,梁铭会,王硕,张元禄,焦华
页码:48-49
版本:3
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-12-01
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