五、医院管理因素

医院面对的是患者的健康与生命，能不能为患者提供精准的治疗是最为关键的一环。医院管理的核心环节就是完善医疗护理制度，为患者提供精准的医疗技术服务。医院管理首先要发扬自身治病救人的特点，打造治病救人的优良医疗团队，在满足患者的治疗需求上下工夫。对医院的管理者来讲，只有从理性的层面上认识到这个核心的目标，时刻围绕工作核心来加强管理，少做形式主义的文章，才能切实提高医院的知名度和患者满意度。医院的管理，要切实做到以人为本，管理服务既要对患者人性化，又要对医务人员充分关怀，才能使医院稳定、有效地运转。 ......