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8﹒薪酬管理兼顾内外公平

薪酬是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。薪酬分配得当,既可节约医院的人力成本,又可以调动员工的积极性,从而能使医院保持良好的效益。如果薪酬分配不当,不仅导致员工满意度低,工作情绪低落,而且还会导致人员流失,工作效率和整体效益下降,甚至可威胁到医院的生存与发展。因此,在现代医院管理中,建立公正、公平、合理的薪酬体系显得尤为重要。薪酬体系合理就是指医院在制定薪酬战略与政策时,一定要综合考虑员工自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、医院因素(绩效、战略目标、文化)、工作因素以及劳动力市场(同一 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第五节 医院人力资源精细化管理 > 二、如何实现医院人力资源精细化管理 > (三)医院人力资源精细化管理的实现途径
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:201-202
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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