[概述]（三）具备勇于向竞争对手学习的本领

院长要有一种勇于向竞争对手学习的本领，用异之长克己之短。一个行业、一个地区的医院管理水平，总是通过有效和有益的相互竞争来相互促进和提高，院长们都是同行领头人，既互为竞争对手，也互为同道朋友。一个地区的医院管理水平的提升只靠一个院长是不够的，他必须通过大多数院长的共同努力，但卓越领头的院长贡献也是不可低估的。当然，这种卓越优秀的院长也是不断变动发展的，这是一种动态的、互为促进的医院发展过程的伴生现象。由此看来，学会利用他人的思维”是医院院长管理好自己医院的一条捷径,也是提高和丰富自己领导思维力的重要组成部分 ......