在项目管理过程中,计划的编制是最复杂的阶段,项目计划工作涉及9个项目管理知识领域。计划制定出来后,项目的实施阶段将严格按照计划进行控制。此后的所有变更都是因与计划或决策不同而产生的,也就是说项目的变更控制将是参考计划阶段的文件而产生的。对于区域卫生信息化项目来说,需求有时候很难表达清楚,因此项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个环节。对于区域卫生信息化项目来说,在整个计划过程中,项目计划、范围说明书、工作分解结构、活动清单、网络图、进度计划、资源计划、成本估计、质量计划、风险计划、沟通计划、采购计划 ......