由于项目的实施阶段是项目中占用时间较长的过程,在这期间如果项目团队的实施符合设计的要求,那么这个项目将朝好的方向发展。如果在项目的实施过程中,每个细节都有偏差,那么这个项目将无法达到预定的目标。所以在建项目的控制管理将贯穿整个项目的实施过程。项目的控制是一个过程,它监控项目执行过程中的行为是否朝项目的最终目标方向发展。监控管理是管理项目在执行过程中是否按计划进行,是否有偏差等。控制过程在项目的各个阶段都存在,其作用就是使项目的各个阶段所做的工作不偏离项目的最终目标。这样有利于开展项目控制,对质量保证提供了 ......