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[概述]【案例分析】

小李和小周都是某医院的护士长。小李领导着一个具有20名护士的病区。这个病区主要负责接收普外科病人。小周则是医院门诊急诊科的负责人。在她的病区里,护士的情绪低落,缺勤情况严重。另一个是有人向张主任汇报说,护士小王在对别人发牢骚说张主任太没有人情味了,动不动就把人骂一顿,真没情趣。后来她才想起,前些天小李和小王曾交了一份提高病区护理质量的计划方案,张主任十分不满意,而且还训斥她们:“你们拿出这样的东西,还好意思交给我?问题:1 .面对不同层次、教育背景的护士,护理领导管理者应注意哪些领导技巧?2 .张主任属于 ......

——《护理管理理论与实践》
书名:《护理管理理论与实践》
栏目:护理管理理论与实践 > 第六章 领导与领导力 > 第三节 激励与管理个体差异
作者:姜小鹰
参编:刘华平,史瑞芬,代亚丽,刘华平,刘化侠
页码:214
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-01-01
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