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三、控制与协调职能

控制是指组织在动态变化过程中,为确保实现既定的目标,而进行的检查、监督、纠偏等管理活动。控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,若有偏差要分析原因,发出指示,并做出改进,以确保组织目标的实现。它既是一次管理循环过程的重点,又是新一轮管理循环活动的起点。按照控制活动的性质分,可分为预防性控制、更正性控制。控制工作离不了信息的反馈,在现代化医院中建立医院信息系统将会成为管理者进行控制工作,保证管理工作沿着医院的目标前进的一种重要手段。协调就是正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造良好的条件和环 ......

——《医院管理学.概论分册》
书名:《医院管理学.概论分册》
栏目:医院管理学.概论分册 > 第一章 管理学与医院管理学 > 第四节 医院管理的职能
作者:曹荣桂
参编:曹荣桂,张宝库,代涛,张鹭鹭,韩全意
页码:10-11
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-07-01
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