[文献资料]五、实施战略成本管理，创造医院竞争优势

在实践中，一些医院开展成本管理时，仅局限于自身情况，未考虑行业竞争对手的成本，忽视了外部环境变化对成本的影响以及战略成本和隐性成本。当今世界，医疗市场竞争日趋激烈，医院在经营管理中必须从关注短期目标转向长期目标，将战略成本管理引入管理活动，提供全过程、全方位的成本信息，通过成本分析、成本考核和控制，降低医疗成本和运营成本，优化医疗服务流程，构建低成本经营优势.财务人员要将成本管理会计导入医院战略，关注医院内外环境变化，借助战略定位分析、价值链分析、成本动因分析和SWOT分析等工具，正确选择成本战略，优化医 ......