医院服务团队化战略是协调医院内部人与人之间、部门与部门之间关系的依据,是促进医院内各单位服务均衡发展及重点发展的保证。要使团队化优势最大限度地在医院服务过程中体现,还必须重视两个方面的问题— — —泛化和渗透。为了扩大优势,团队化战略一旦形成,便应通过各种形式和渠道,以“改变— — —引导— — —强化”的步骤,把团队精神根植于服务团队中每个员工的意识深处,使每个员工在每时每刻、每一个工作环节上都体现团队意识。广大院长和医院管理者还须高瞻远瞩,树立战略思想和观念,用战略眼光将医院服务团队化的视野放到全方位 ......