一、当好战略的执行者

对于现代企业来说，战略确实具有“决定成败”、“攸关输赢”、“改变命运”的作用。但是，再完美的战略也需要具有高度执行力的干部来完成，干部是战略能否实现的前提。有的企业并不是没有制定出有效的战略规划，但当执行这个战略的干部出现了问题的时候，这个所谓的战略就变得一钱不值了。从迪斯尼的案例可以看到，战略和执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。当企业的战略目标不能实现的时候，如果战略本身没有问题，我们应该把眼光放到干部身 ......