[文献资料]四、同济医院核心人力资源绩效评价体系应用效果

同济医院自2004年开展核心人力资源绩效评价，用9年来的实践证明了其评价体系的科学性和合理性，通过核心人力资源的绩效管理措施，克服了传统人事考核的弊端，使医院对个人的管理有了更明确的方向和量化的指标，完善了医院内部核算与分配制度。同时，通过开展核心人力资源绩效评价工作，使医院行管职能部门的工作更加精细化和科学化，部门之间的合作更加有效，极大提高了行管职能部门的工作效能。随着核心人力资源绩效评价的不断发展与完善，医院取得了优异的成绩。12 . 2013年，同济医院进行了“医院核心人力资源绩效管理的研究与应用 ......