[文献资料]三、培养高素质杰出员工，打造高绩效杰出团队

如何打造高绩效杰出团队呢?显而易见，员工是团队的基础，要打造高绩效杰出团队，首先必须培育高素质员工，只有提高团队的整体素质，团队才拥有决胜千里之外的本钱。今后要从如下几个方面，培育高素质员工，打造杰出团队:一是提高新进职工条件，占据起点优势。提高科室绩效奖分值，并分段计算分值.增设年度杰出团队奖，每年10个，并予以激励。六是加强绩效考评与管理。建立各类团队考评体系，规范、激励团队提高自身竞争力。八是强化团队中“团长”的表率作用。要采取措施深入挖掘员工潜力，提高组织绩效。医院制订《培养高素质杰出员工，打造高 ......