三、“木桶理论”新解——分层次用人

许多学过管理的人，都知道著名的“木桶理论” :一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，在于最短的那块木板。新木桶理论”理论如何体现在病房的分层次用人上呢?华西一直在探索,并尝试改变护士“单兵作战”的工作形式，将一个班次的护士作为一个工作小组开展工作。只有将科室的护理人员这个“大木桶”根据情况分解成高、中、低桶，形成良性的阶梯式成长结构，分层次培养，分层次使用，才能够使木桶容纳更多的水，发挥出这个木桶的最大效应。 ......