五、绩效管理的流程是什么？

明确考核的目的和对象。选择考核的内容和方法。绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握考核方法，克服常见偏差。收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各种有效的方法来达到。对同一项目各考核来源的结果综合。考核结果的运用，也可以说就是进入绩效管理的流程。