[文献资料]第四节 生产过程成本控制

生产过程是将一种物质或多种物质经过加工等方式转化为另一物质或几种物质，是一个转换过程。生产过程控制就是对转换过程的控制，主要是生产投入、生产作业的控制。下面主要从财务角度讲述在实际工作中对生产过程的控制。在产品生产备料前1天开具生产指令单，内容包括品名、规格、产品批号（或生产编号）、计划产量、生产日期、包装规格等，并按照月生产计划填写“工期”，以相应工艺规程等相关文件为依据逐一填写该药品生产中所用的原辅料、内包材的名称及处方量。财务部收到入库单后，先与生产指令进行对比，审核生产出的合格品是否与指令有较大差异，如果有则应会同质量、车间部门分析原因，提出整改方案。