风险应对是在项目风险识别、估计和评价基础上,针对项目存在的风险因素,积极采取措施以消除风险因素和减少风险因素的危险性。在事故发生之前,降低事故的发生频率,在事故发生时,将损失减少到最低限度。理论和实践都证明风险可以控制,事故可以预防,而风险因素导致风险事故,事故导致损失,消除风险因素是控制风险的关键。对于某些创新性药物,由于项目的复杂性,而项目风险又是客观存在的,因此,为了保证项目预定目标的实现,有必要制定一些项目风险应急措施即储备风险。所谓储备风险是根据项目风险规律,事先制定应急措施和制定一个科学高效的预防项目风险计划,一旦项目实际进展中发现风险情况,就动用后备应急措施。
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