十三、药店降低成本和费用，增加利润的途径有哪些？

经由集中采购和供应厂商议价,降低商品进价。在量的方面，应制订各部门标准人员编制，严格控制员工人数，简化事务流程，使用节省物力、人力的设备，妥善运用兼职人员，训练并培养员工的第二专长、第三专长，使不同部门人员可相互支援，同时宜采用连锁经营，将各店可在本部的作业集中。电力费用的节省:装设节电设备,不开不必要的灯。其他费用:广告促销费用的有效运用,严格控制费用预算。在开店之前，需做好销售预测及店铺规划，规模也应力求适当。如果店面过于宽大但销售不振，将严重影响药店效率，也会造成投资浪费。后场面积也应尽量缩小，并使物流充分配合，必须做到订货确实、送货迅速、少库存而不缺货，减少店铺作业场面积。