制定风险管理计划时应以总成本最低为目标,以最合理、经济的处置方式把控制损失的费用降到最低,通过尽可能低的成本,达到项目的安全保障目标。对于一些风险较大的项目,在风险发生之前,对风险的恐惧往往会造成人们心理和精神上的紧张不安,这种忧虑心理会严重影响工作效率并阻碍积极性,这时应通过有效的风险管理,让大家确信项目虽然具有一定风险,但风险管理部门已经识别了全部不确定因素。同时风险管理还应充分注意有关方面的各种法律、法规,使项目风险管理的每一步骤都具有合法性。