九、交易结束后的整合

交易结束后的整合行为被广泛认为是收购流程中最重要的阶段之一。接下来是讨论交易结束后即刻需要进行的活动。留住关键管理人员.利用双方公司最好的实践做法。在这些情况下，管理人员的眼光不应停留在自己的公司，而要接受其他公司的实践做法，客户认为其他公司的实践做法要优于收购前任何一家公司的做法。为了实现在整个组织内整合新的实践做法的目的，可以在合并公司内转移那些在其他地方就已经对这些实践做法非常熟悉的员工，成立由双方公司员工组成的团队，在双方公司内对这些员工进行培训。整合成功的关键是要对这些文化差异非常敏感，并花费一些时间向新公司的全体员工解释新公司对他们的期望是什么，为什么需要这些理念和举止行为规定。