处方药市场营销环境作为一种客观存在,其变化是处方药企业无法控制的,是不以处方药企业的意志为转移的,有着自己的运行规律和发展趋势,分析营销环境时,需要医药企业营销人员按照环境“是什么”而不是“应是什么”的思维方法进行。营销环境例如一个国家的政治、法律制度、人口增长等因素,处方药企业不能随意改变。处方药企业不可能凭主观臆想创造出一个仅有利于本企业的市场条件。因而要以客观的现实环境为依据,主动地适应环境,适当安排营销组合,使之与客观存在的外部环境相适应。