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二、企业决策的内容

市场经济中的企业不再是一个封闭型的生产企业,而是一个与原材料采购市场、产品销售市场、劳动力市场、资本市场、政治法律环境等外部因素有着广泛联系的开放型企业。另一方面,由于消费者的需求日益个性化,产品的市场寿命越来越短,企业的生产经营正在向多品种、小批量发展,如何降低生产经营成本成为提升企业竞争力的重要因素。面对日趋复杂多变的生产经营环境,企业的管理人员必须在客观全面地分析决策环境的基础上,抓住重点,运用科学的决策程序和决策方法,根据企业的生产经营目标,制定合理、科学的决策方案。概率决策法是运用概率计算各个备选的财务方案的期望值及随机事件的发生率的决策方法,这种方法适用于风险型决策。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第二章 企业决策管理 > 第一节 企业决策管理的基本理论
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:36-39
版本:1
出版时间:2007-01-01
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