一、医院药学部（科）的目标管理模式

目标管理是根据外部环境和内部条件的综合平衡，确立在一定时间预定达到的成果，制定出总目标，并为实现该目标而进行的组织、激励、控制和检查的管理方法。确定的目标是分层次、分等级的,形成一个体系，同时目标之间按一定纵横交错的方式互相连接、互相支持，构成网络。医院药学部（科）实行目标管理分以下三个阶段：目标制定阶段:药学部(科)主任根据医院的要求和实际情况制定出一段时间内(通常为一年或半年)可考核的总目标,所属各二级科（室）直至每个药学人员根据总目标制定分目标和保证措施。成果评定阶段:达到预定期限后,上下级一起对目标完成情况进行考核，并进行总结和奖惩。根据考核结果，结合下一步的任务，制定新目标，开始新的循环。