（一）包装计划管理

OTC营销包装计划管理就是要建立健全计划管理机构和制度，组织产品包装的各个部门编制相关计划。OTC营销包装的计划工作和其他计划工作一样包含着比例、平衡、速度三个要素，以及数量、质量、实物、货币四大指标。但OTC营销包装不是一个独立的经济系统，而是体现在各个环节和部门，所以OTC营销包装的计划应和其他各项计划配合制订。OTC营销包装计划的平衡工作，主要是指商品生产与包装物的供应、包装生产与包装材料的供应、OTC营销包装的供应与社会需求之间的平衡。包装计划的指标根据其性质和表现形式可分为数量指标、质量指标、实物指标和货币指标。