三九医药的培训管理具有灵活性高、员工参与性强的特点,一次培训也许完全是由员工自发参加的,而在此过程中人力资源管理者只是对于培训过程进行侧面的规划与管理。因此,针对这一特点,设计了更加合理与高效的培训管理流程,主要体现在以下几个方面:一是员工自主申请将要参加何种培训以及何时参加等信息,而不需要完全依赖于人力资源管理者规划的培训方案体系。企业的培训不再只是培训者自身的参与过程,系统通过培训前交流与培训后交流两种手段,达到了管理者与参与培训的员工对于培训目的的一致,并以此来检验员工的培训成果。使企业的培训不流于形式,而更加强调了其产生的效果。
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