（四）积极投入创新

先声药业董事长任晋生曾经提出一个“我们要区别于99 ﹒ 99%的医药商业企业”的经营目标，这也就意味着先声不仅仅是一个善于药品营销的医药企业，更要成为一个具有创新能力的研发型企业。这也就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力，能够最大化的发掘出企业的发展潜能。中国医药企业的发展，先声不赞成走低成本、OEM加工、普通的非专利药这个方向，这些难以成为主要的、主流的商业模式。比如说乳腺癌，同样有1万个肿瘤病人，在美国有95%、98%以上不愿意做，而在中国，也许有60%的肿瘤病人是愿意的。