（二）灵活传递企业文化

葛兰素史克公司在对员工进行企业文化培训时，首先要制定“一个规划”，在规划的指导下开展培训工作，从而努力实现新员工的“三种转变”，使新员工认同企业文化，实现员工与企业的双赢。每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。员工认知、行为、感受到位。