对各类突发事件分别制定应变方法,安排好突发事件中和突发事件后处理各种问题的合适人选。让这些人事先了解面对不同突发事件时,他们应该采取怎样的应对措施,这一工作必须在企业各有关部门相互协调下,统一做出安排。在事件发生后不久,危机管理小组就成立起来,并迅速制定了应对计划,开始积极管理危机。另一方面,公司在对危机事件的调查和信息的收集上,无疑也很成功。中美史克抓的第二个重点是处理好员工关系,与员工积极沟通,并在危机中宣布公司不会裁员,此举赢得了员工空前一致的团结,使外部危机得到了控制,没有侵入到企业的内部。
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