[文献资料]3. 制度因素

制度不配套，使下属不知道干好了有什么好处，致使执行力不足。缺乏有效的激励制度:有的医院缺乏有效的执行评估体系，或是评估体系缺乏合理性，形同虚设，影响了下属的执行力。表现在定性指标太多，诸如团队精神、创新能力、忠诚度等等五花八门，这些指标的考核分带有太多的人为因素，而实际工作中又偏偏有一个现象，就是“业务能力强的人往往不太听话，干活少的人往往人缘比较好” ，这会造成干活少的人照样能够获得较高的综合评分。医院的管理者决定着医院的执行力，护理部主任决定着整个护理团队的执行力。因此，护理部主任提升团队执行力的要诀 ......