医疗机构的外部环境主要包括政治因素、法律因素、经济因素、社会文化因素、技术因素和本地区其他医疗机构的竞争因素。同时,任何医疗机构作为要素组成复杂且联结紧密的开放系统,又都在科室部门的组织结构、医疗设施设备、医护人员组织和行政管理等诸多层面有着各自的优势和劣势。面对错综复杂且动态变化着的内外环境,医疗机构的董事会和行政领导人员必须运用他们的专业的和卓越的战略思维,对组织的生存与发展的基本问题进行战略分析、战略规划、战略选择和战略实施。 ......